Genom en medveten personalutveckling vill Veidekke behålla kompetent personal och skapa en gemensam ledarskapskultur och ett förstärkt professionellt nätverk som tillsammans skapa branschens mest lönsamma bolag!

Alla medarbetare med ledarfunktion inom Veidekke skall genomgå en ledarskapsutbildning som sträcker sig under ca sex månader och omfattar 5 coachingstillfällen. Vi kallar den Coachande ledarskap och syftar till att omsätta Veidekkes värderingar i konkret handling i vardagen samt utveckling av det personliga ledarskap.

Veidekke vill ha Ledare som är trygga i sin ledarroll, dvs

• Ledare med ett tydligare affärsmannaskap.
• Ledare som kan driva förändringar.
• Ledare med ett coachande förhållningssätt.
• Ledare med ett värderingsdrivet ledarskap.

Veidekkes ledarskapsutveckling är fokuserar på två principer:

Individuell Coachning i Grupp (ICG)

Målet är att deltagarna ska få en vidgad syn på sitt ledarskap, generalisera utifrån sin egen och andras erfarenhet samt upptäcka att det finns många handlingsalternativ för att nå fram till ett eget förhållningssätt. Att knyta ihop programmet med deltagarens vardag samt att ge deltagarna stöd och utmaning i deras viktigaste frågor.

Individuellt utvecklingskontrakt

Tillsammans med sin chef och/eller HR person formuleras ett skriftligt individuellt utvecklingskontrakt som består av två delar. Den ena delen handlar om en ledningsuppgift som man vill arbeta med på hemmaplan; den andra delen är personliga lärmål, sådant som personen vill utveckla i sitt ledarskap.

Inom personalutveckling samarbetare Veidekke bl a med MiL Institute.