Problem i produktionen som beror på bristfälliga underlag och handlingar är vanliga. Orsakerna till bristfälliga underlag och handlingar är många, men bland annat beror det på korta projekteringstider, brist på checklistor och struktur, dålig samordning och kommunikation, nya aktörer etc.

Medarbetarinvolvering behövs för att:

• Öka delaktigheten – ingen aktör ska köra sitt eget race

• Ge rätt förutsättningar till produktionen

• Ge tillförlitliga och korrekta handlingar

• Effektivisera projekteringsprocessen

Medarbetarinvolvering (MI) ger ett strukturerat och systematiserat arbetssätt för projekteringen. Arbetssättet tar sin utgångspunkt i en gemensamt framtagen tidplan där alla aktörer har fått vara med och påverka. Genom att visualisera alla frågor och beslut blir det tydligt för alla deltagare vilka beslut som har fattats samt vilka frågor som måste besvaras till nästa projekteringsmöte. Inga frågor blir hängande och inga beslut faller mellan stolarna!

Genom MI drivs projekteringen framåt med tydliga leveransdatum för alla handlingar. Resultatet blir färdiga bygghandlingar med minskat antal fel och ändringar.

Nästa steg i denna process är att introducera virtuell byggande i projekteringen, dvs att projektera byggprojekten med VDC - Virtuel Design and Construction. Veidekke tillämpar naturligtvis redan denna teknik. Här kan du läsa mer om det.