Medarbetarinvolvering är ett arbetssätt som är baserat på Veidekkes grundläggande värderingar – Profesjonell, Redelig, Entusiastisk och Grensesprengende.
Medarbetarinvolvering (MI) tar sin utgångspunkt från ett coachande ledarskap och teamkänsla, där vikten av att sätta gemensamma mål är avgörande.
MI skapar rätt förutsättningar för ökad kontroll och styrning av produktionen, genom att alla aktörer i projektet vet vilka aktiviteter som ska utföras och får vara med och påverka, främjas samordningen i projektet. Det handlar om att alla ska få chansen att påverka sin egen arbetssituation, vilket leder till ett ökat engagemang och ansvarstagande.
MI syftar också till att uppnå bättre ordning och reda på byggarbetsplatsen. En bättre planering och samordning leder till ett jämnare arbetstempo, vilket i sin tur minskar antalet skador och olyckor.
I MI bryts planeringen ner i ett antal nivåer (långa och korta tidshorisonter) och planeringsarbetet mäts och följs upp kontinuerligt genom hela projektet. På så sätt systematiseras planeringen och den blir successivt mer tillförlitlig och arbetet och aktiviteter flyter fram.
De fyra planeringsnivåerna som upprättas är:
- Huvudtidplan – när arbetet ska utföras (milstolpar, ofta kontraktshandling)
- Produktionstidplan – mer detaljerad beskrivning, logiken testas
- Rullande tidplan (3-8 veckor) – en förhindersanalys utförs, detaljerad resursstyrning
- Veckotidplan – innehåller endast aktiviteter som vi med stor säkerhet tror kan utföras, fungerar som en dag till dag planering.
MI grundar sig i att planeringen sker systematiskt, bedrivs i fyra olika nivåer, följs upp och att yrkesarbetarna själva involveras i planeringsarbetet. Yrkesarbetarna involveras genom att de ansvarar, tillsammans med platschef och arbetsledare, för den nästkommande veckans planering och beredning.
MI bygger på välkända Lean-koncept, som till exempel visuell och systematisk planering, mätning, standardisering och engagemang. MI är under ständig utveckling – vi ska alltid sträva efter att förbättra vårt sätt att arbeta! Det är ett grundläggande synsätt som genomsyrar alla delar av företaget. Det kan handla om både små och stora förbättringar.
Effektiv planering av byggproduktionen är avgörande för kostnadseffektivitet, god arbetsmiljö, minskade produktionsstörningar och hög kvalitet!
