”Involvering är i vårt DNA”

Publicerad:

Han är fiskhandlaren som blev betongarbetare och nu jobbar nästan heltid med fackliga frågor. Möt Kristoffer Kjellberg på Veidekkes region Anläggning Väst - en lagspelare som brinner för involvering.

Kristoffer har gått från villagrunder till storskaliga betongkonstruktioner – senast arbetade han med jätteprojektet Våga Vattentorn utanför Varberg.

För 20 år sedan hamnade han, lite av en slump, i byggbranschen efter att bland annat ha jobbat med försäljning. Sedan dess har Kristoffer Kjellberg ständigt sökt sig vidare mot större och mer komplexa projekt. De senaste fem åren hos oss på Veidekke.

Bygger något beständigt

Det har hela tiden handlat om betongarbete: gjutning och armering. Först i mindre skala i form av villagrunder, därefter via allt större betongkonstruktioner till nu senast på vattentornet Våga, en jättelik betongkonstruktion utanför Varberg, inte långt ifrån hemmet.

– Det är tillfredsställande att bygga, att skapa något från noll. Man börjar med ett hål i marken och efter några veckor står där en grund till ett hus där någon ska leva sitt liv. Resultatet av det jag gör är något beständigt som jag kan åka förbi och säga till min dotter: ”det där har jag byggt”.

Gemenskap ger resultat

En central drivkraft för Kristoffer är just det konkreta i jobbet: att arbeta med kroppen och vara utomhus. Samtidigt lyfter han den starka gemenskapen i projekten som en av de viktigaste aspekterna av yrket.

– Sammanhållningen som växer fram i ett byggprojekt är väldigt speciell. Det är absolut en lagsport. Går det bra så är vi glada tillsammans, går det dåligt så är vi besvikna tillsammans. Att man blir ett sammansvetsat gäng kan vara helt avgörande för hur projektet faller ut.

Uppmuntrar facklig samverkan

Parallellt med arbetet i produktionen har Kristoffers engagemang i fackliga frågor vuxit, särskilt efter att han började på Veidekke.

– När jag förstod hur Veidekke jobbar med facklig samverkan blev jag intresserad av att engagera mig. Här finns det inte något motstånd, utan en uppmuntran till fackligt engagemang. Då räckte jag upp handen och sa att jag var intresserad – och sen gick det ganska fort därifrån, berättar Kristoffer.

 

Sammanhållningen som växer fram i ett byggprojekt är väldigt speciell. Det är absolut en lagsport. Går det bra så är vi glada tillsammans, går det dåligt så är vi besvikna tillsammans. Att man blir ett sammansvetsat gäng kan vara helt avgörande för hur projektet faller ut.
Kristoffer Kjellberg

Kristoffer, i mitten, saknar att vara ute i projekt varje dag men tar sig ut för att känna gemenskapen så ofta han kan.

Jobbar nära projekten

De fackliga åtagandena växte i omfattning och rollen har utvecklats från ett traditionellt fackligt uppdrag till en hybridroll. Nu delar han sin tid mellan att vara fackligt förtroendevald för Byggnads och att jobba med HR-stöd nära projekten – med fokus på rekrytering, planering och att få organisationen att fungera bättre i praktiken.

Kristoffer är också arbetstagarrepresentant, suppleant, i bolagsstyrelsen för Veidekke i Sverige. Där får han insyn i och deltar i diskussioner och beslut på en mer övergripande nivå.

Saknar produktionen

Även om han uppskattar uppdraget i styrelserummet saknar Kristoffer vardagen ute i projekten.

– Jag saknar produktionen varje dag. Framför allt gemenskapen i ”byschan”. Jag försöker vara ute på våra arbetsplatser så mycket jag kan, ta raster där och hälsa på – just för att få tillbaka den delen lite grann.

Trivs med värderingarna

Kristoffer lyfter Veidekkes kultur, där värderingarna sätter riktningen, som en avgörande anledning till att han trivs. Han betonar särskilt fokuset på involvering som en nyckel till både säkrare och mer lyckade projekt – och till att det blir kul på jobbet. För Kristoffer handlar involvering inte om en metod eller ett mötesformat, utan om en grundinställning.

– Här finns en genuin vilja att lyssna, förbättra och involvera alla i projekten, snarare än att det bara är ord, menar han. 

Involvering på riktigt

Han beskriver att Veidekke sticker ut genom att det finns en kultur där det inte bara är tillåtet, utan snarare förväntat att lyfta frågor, påverka och bidra. Samtidigt betonar han att involvering innebär ett tvåvägsansvar.

– Det handlar väldigt mycket om att vilja involvera sig – inte bara kräva att man ska involveras, utan att man faktiskt tar ansvar och gör det. Och när man väl gör det, då är man välkommen i alla forum.

 

Det handlar väldigt mycket om att vilja involvera sig – inte bara kräva att man ska involveras, utan att man faktiskt tar ansvar och gör det. Och när man väl gör det, då är man välkommen i alla forum.
Kristoffer Kjellberg

Kristoffer delar sin arbetstid mellan att vara fackligt förtroendevald för Byggnads och att jobba med HR-stöd nära projekten. Fotot visar projektet E20 förbi Mariestad.

Mycket på gång

Viljan att involvera sig verkar inte vara ett problem för Kristoffer. Också privat har han snarare svårt att låta bli. Det handlar om intressen som segling, motorcykel, jakt och föreningsliv, med ett starkt engagemang i lokalsamhället kring det lilla fiskesamhället i Halland där han bor.

Vill nå ut till unga

Branschens kompetensförsörjning är en annan viktig fråga där Kristoffer är engagerad – den här gången på det professionella planet. Han ser ett stort generationsskifte framför sig och är tydlig med att ansvaret för att attrahera nya medarbetare är gemensamt för hela branschen.

– Det svåra är väl egentligen i åttonde–nionde klass, att få dem att välja bygg och anläggning. Allra svårast är att nå fram till unga tjejer. 

Måste lyfta fördelarna

Han menar att bilden av yrket behöver nyanseras. Fördomar om ett tungt och “brötigt” jobb lever kvar, särskilt bland unga och gör det svårare att attrahera nya medarbetare.

– Vi måste bli bättre på att lyfta fram fördelarna med att jobba inom bygg och anläggning, som bra lön efter relativt kort utbildning, en tydlig väg in i yrket och möjligheten att arbeta praktiskt och konkret, avslutar Kristoffer Kjellberg, som själv planerar att bli branschen trogen. 

 

Intressant för dig?